比如，这个时候你要注意感恩。至少这并不意味着你当场展示它。这意味着您在日常生活中不断观察。你必须培养你的观察力。妈的，也有优点。这很可能是在13008输入的，哪怕是一张卫生纸或者一条内衣。一张卫生纸根本没有任何价值。不值一碗。但如果这是厕所里唯一用完的纸，那对你来说就非常保守，非常非常保守，几乎是一张重要的纸。所以你必须发现你看不起的人的优点。孔子的教育功能是，三人同行，必有一师。所以这个时候，你一定要称赞别人到10次。就像，在我周围的世界里，尽管他只是一个普通人。即使你认为他做得不好，你也做了60%。如果他只是向你提交了一份文件，那么你就这么说。如果不是，他前期能把这些文件整理出来，我就无法很好地展现出我的专业态度。无论对重要实习生的专业是否有帮助，我们都应该适当去做。他可能做得不好，所以他做到了60%。但赞扬别人应该做的事就是反思。非常善于观察。如果每次你赞扬某人时，你都在他们实际做的事情上进行了改进，那么你就会获得很好的声誉。每天都会检查这一点。也许新人一般都是不被别人看到的，那么这个时候我们应该怎么做呢？年度总结、周总结、周总结。年度总结或者月度总结，也就是说很多公司要写周报，这也是可以接受的。但你不是每次都批评你的老板吗？每周你都会写到你的老板教我我可以做任何事。这不像你在写一个公司团队。一个团队可能有五六个人。你开始向老板吹嘘到一定程度。这很棒，因为每个人都喜欢故事。如果你把周报写得像故事一样精彩，而你的老板愿意看，他一定会觉得你有问题。而且他肯定会觉得你对待工作很认真，因为你每周都在向别人学习东西。至于你学到什么，我想强调这一点，即使这个人只是教你他应该做什么，你也要发现这一点，然后感受它。从到现在。在平凡、无聊的生活中寻找亮点。意见汇总即将到来，已经开始。大家一定要在年度总结中重视并学会改变。但这并不是奉承，而是感谢领导的培养和上市支持。它不需要显得有些咄咄逼人，但确实有具体的例子。我们必须从一开始就考虑这个问题。我刚进公司的时候，我们领导说了一句话。这句话，我至少感觉到，当你说这句话的时候，或者说我刚开始工作的时候，领导教会了我一件事。我来介绍一下这个原理。这个原则一定要有细节。如果没有详细信息的话，那就是